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根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人才资源计划,对公司的各个职能部门进行优化配置。定期收集公司内外人力资源咨询,建立公司人才库,保证人才储备。制定和实施每一年度的各类技术人员培训,提升员工专业能力和管理人员的领导力。合理分配人力,改善各部门劳动力分配不均之状况,追求人力合理化。确保人力资源工作日趋科学化、规范化。

依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置,防止人才流失。对不合格的员工进行解聘。招聘入职的人员根据所在岗位的具体情况提供相应的薪酬和其他保障。

招聘形式:

1)内部招聘:和记下载_和记手机APP_和记娱乐app下载技工学校毕业生;

2)外部招聘:符合公司需求的社会化人才;

          3)其他类招聘:内部晋升、退休返聘。

 

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